亚马逊税

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文章摘要

Seth Godin 在 2026 年 8 月 18 日的这篇短文里给亚马逊的搜索广告业务下了一个很重的定语:这不是税,因为税至少能换来医学研究和公园这类公共福利,这是「合法的偷窃」(legal theft)。他给出的量级是:亚马逊每一周从搜索广告里赚到接近 10 亿美元的利润,一年这块广告市场的规模超过 500 亿美元。他打了个比方——光靠搜索广告收入,亚马逊就能给每一个员工发 35,000 美元的现金奖金,还有余钱。

文章的切入点是他自己的亲身经历。他的出版社为了推广他的新书《The Knot》开始在亚马逊上投搜索广告,而迄今转化率最高的一个关键词竟然是「Seth Godin The Knot」——也就是书名本身,单次点击成本约 1 美元。换句话说,出版社在向亚马逊支付 1 美元,只为了把广告展示给那个本来就是专程来买这本书的读者。

Godin 由此论证搜索广告与传统广告的本质区别:传统广告能创造需求,让人看到后产生欲望、把品类的总销量做大;而平台内的搜索广告是零和的,品类总销量不变,商家只是在争抢一块固定大小的蛋糕的份额。他引用了一项研究,称一个带搜索广告的电商网站,卖出的商品数量反而比同一个不带广告的网站更少。他还引用了 Cory Doctorow 三年前写过的同题批评,并指出规模自那时起已经翻了一倍。

他举的经典例子是空气炸锅:亚马逊手里已经握有最全的数据——哪款评价最好、退货率最低、价格最优。既然如此,广告位存在的唯一目的,就是让你别买那一款(或者,如果最好的那款自己也买了广告,那就是让它花钱守住本来属于它的销量)。于是最好的商家也被迫参与竞价,只为了保护自己「本应得到」的销售额。商家不是傻,是系统把选择空间挤没了;业内还流传着「投过广告能长期改善自然排名」的说法,但缺乏数据支撑。

Godin 认为最终付账的不是卖家(卖家没法长期做慈善),而是消费者:营销效率被显著拉低,产品因此变贵,或者新产品的研发动能被抽干。他还点出两个恶性副作用:第一,当品牌声誉的重要性低于点击预算时,生产者会主动把产品做得更廉价、更粗劣,好腾出更多买点击的预算;第二,亚马逊(以及此前的谷歌)有动机让自然搜索结果变得更差,从而逼商家买更多广告。结尾他承认亚马逊几十年来确实为消费者创造了价值——压低了几乎所有东西的价格,也为缺乏渠道的商家打开了大门,那时它「以客户为中心」的说法是真的;但这套广告系统虽然不违法,「它是为谁服务的已经很清楚了」,亚马逊正在偷窃它曾声称要服务的那些客户。

HN 评论精华

这条帖子拿到 1404 分、约 700 条评论,是当周的头条之一。讨论主线不在「广告该不该存在」的抽象辩论,而是几乎一致地转向了「亚马逊搜索已经不可用了」的集体吐槽,以及一条意外爆红的实用解法;同时也有一支不小的反对声浪,认为 Godin 的「最好的产品理应得到销量」这个前提站不住脚。